理研に見るトップの役割

STAP論文を巡る理化学研究所の対応ぶりなんかを見ると、危機管理ができてないなあって思う｡あんな取り下げ論文を出してくること以上に、その後の対応｡理研は自他共に認める日本最高峰、世界に誇る研究機関｡しかし、Twitterにも書いたんだけど、小保方論文で理研の権威も地に堕ちてしまった。さらに、昨日の会見で悪い方向に。まず、一つだけ、取り上げよう｡調査対象者の言うことを鵜呑みにして、客観的な証拠がないにもかかわらず、「悪意はない」との発言は、全く、会見になっていないと思った｡

会見のセットが圧倒的に遅い、という問題はさておき、せっかく、理事長というトップが出ているにもかかわらず、中間報告という名の位置付けがはっきりしない報告会見に終始し、訳の分からん、理事が、「私は・・と思う｡」って、バラバラ感満載。あんなに沢山、ひな壇に並ぶ必要はゼロ。大方針は理事長が述べ、細かい話は、事務方の理事が述べれば良いだけの話｡加えて問題なのは、最終報告の期限を明示しなかったこと。理研は、この問題をずっと引きずることになる。

以前、ソフトバンクの孫社長とお話ししたときに、トップの役割に関して語られたことがあります｡孫社長は、「トップは、平時の時は要らないんですよ。トップが必要なのは、有事の時のみなんです。」と。僕は、「そういう意味で一切合切の責任とって辞めるのも、トップの仕事ですね。」と言ったら、孫さんは、「そうだね。」と静かにうなずかれました｡

今回の図書館のときも、５月に出す新書には書いていますが、もし、来館者減など、図書館が上手くいってなかったら、「辞める」つもりでした。図書館の場合、所管はもちろん教育委員会ですが、予算編成権という大権を持つ身としては、かなりの責任がある。ちなみに、市民病院の民間委譲の時は、社会的混乱を生じさせたため、そして、一度、民意を問うために辞任しました。

部下の不祥事、これはもちろん、大小ありますが、これほど、日本を、いや、世界を揺るがす大問題の時は、トップがのうのうと居座るというのはあり得ない、と僕は思います｡そういう意味で、理研の理事長、ついでに言えば、発言がころころ変わって陳謝にまで追い込まれたNHKの会長は然るべき時に辞任すべきだと。

未曾有の危機の時、そこのトップがどう決断するか、僕は、ずっとそこを見てきました｡出処進退、特に辞め際に、人間の本質が出てくるんだろうって思います｡今のところ、僕はそこら辺、まだ、うまくやる自信が無い、ということを付記します。